בשיא הקיץ, בין התאריכים 14 עד 16 ביולי 2025, רישנג התעשייה קיימה בהצלחה את אמצע - ביקורת ומערכת ייצור סיכום של מערכת ייצור.
התכנסות מפוארת זו סימנה אבן דרך מרכזית, וחברה בין הישגי עבר ליעדים עתידיים. מנהלי רמה בכירים ובאמצע- התכנסו יחד כדי לבדוק באופן מקיף את ביצועי החברה במחצית הראשונה של השנה, בניהול בניתוח עומק של {}}} של דינמיקת השוק, ופרוס אסטרטגיות מדויקות לחודשים הבאים. הוועידה רתמה את החוכמה הקולקטיבית ואת הכוח המאוחד כדי להניע את מימוש היעדים השנתיים ולהבטיח צמיחת מונחים ארוכים בר -קיימא {}}.
I. מנהיגות מכירות - חתירה למצוינות
ב- 14 ביולי, אמצע - ועידת המכירות לשנה עלתה ליתרון בהקמת הבמה. הפגישה התרכזה בארבעה נושאים מרכזיים:סקירה, השתקפות, תכנון ושיפור, עם ראשים של כל יחידה עסקית ליבה המציגה את הדוחות שלהם בתורם.
מלכתחילה, בכירי החברה ערכו סקירה מקיפה של ביצועי המכירות הכוללים במחצית הראשונה של 2025. למרות סביבת שוק מורכבת והפכפכה, צוות המכירות עלה לאתגר ולחץ קדימה בנחישות. התקדמות משמעותית הושגה על פני מספר אינדיקטורים מרכזיים, והניחה בסיס איתן להשגת יעדים שנתיים.
1. Risheng טכנולוגיה חדשה: כפול - כונן שירות ואיכות מנוע
חטיבת הטכנולוגיה החדשה הציגה הישגים ותוכניות מרכזיות התמקדו במיטוב מערכת שירות המכירה לאחר -, שדרוג אסטרטגיות מכירות של חלקי חילוף וחיזוק סגור {}}} ניהול לולאה של משוב באיכות הלקוח. החטיבה הדגישה את שיפור שביעות רצון הלקוחות באמצעות שירות פרימיום ותגובה מהירה, והניעה צמיחה מתמשכת בעסקי לאחר השוק.
2. מרכז עסקים: בניית בסיס לפעילות יעילה
המרכז העסקי סיכם ויוזמות מתוכננות סביב ניהול חוזים, אופטימיזציה של תהליכים ובקרת סיכונים. המשימה שלה היא לספק גב יותר חזק - תמיכה סיום למכירות קו קדמיות- ובכך לשפר את היעילות התפעולית הכוללת.
3. כוח משימות שיווק: מאמצי דיוק ממוקדים ליעדים ברורים
חטיבות שיווק I, II ו- III שנערכו בניתוחים עומק של {}}} של ביצועי השוק, התקדמות פיתוח לקוחות וקידום פרויקטים גדולים באזורים ותעשיות שלהם. הפגישה הבהירה את משימות הליבה של כל חטיבה למחצית השנייה של השנה, והדגישה פרויקטים מרכזיים ואסטרטגיות מעורבות לקוחות עם יעדים ברורים ומפות דרכים ניתנות לפעולה.
בבוקר ה- 15 ביולי נערך מושב מיוחד לדיון באסטרטגיות לקידום פרויקטים מרכזיים ולעיצוב תוכניות ניהול לקוחות ליבה למחצית השנייה של השנה. הפגישה הדגישה את חשיבות מיקוד המשאבים ויצירת הערך כדי להבטיח הצלחה בקרבות קריטיים.
הוועידה הסתיימה עם מושב דיווח על מכירות מתקדם, והדגיש את שיפור יכולות המכירה וצבירת הידע. יוזמה זו נועדה להעצים ברציפות את כוח המכירה, לטפח צוות מוכן יותר, מיומן, וקרב -.
II. אומנות בייצור - חיזוק הבסיס
ב -16 ביולי, סקירה של מערכת ההפקה של אמצע - השנה עלתה לבמה. מנהל ההפקה מר ז'נג שנג'י, יחד עם מנהיגי קטעים ומומחים טכניים, סקרו באופן מקיף את התוצאות התפעוליות של המחצית הראשונה של השנה ומיפתה אסטרטגיות למחצית השנייה. הפגישה הדגישה את רוח המלאכה והמצוינות המגדירה את מערכת הייצור של רישנג, כמו גם את חוזק עבודת הצוות היעילה ביותר.
מנקודת מבט הוליסטית, הבמאי ז'נג ערך ניתוח עומק ב - של נתוני ייצור מפתח, הישגים עיקריים ואתגרים לוחצים במחצית הראשונה של השנה. התובנות שלו הציבו כיוון ברור והניחו בסיס איתן לעבודה בחודשים הבאים.
1. רכש ריכוזי
המנהל ליו ממרכז הרכש העביר את סיכום הרכש של אמצע - לשנה, תוך התמקדות בתוצאות מעודנות באופטימיזציה של שרשרת האספקה וניהול עלויות.
2. ביצוע שיתופי
המנהל יאנג עקב אחר סקירה מפורטת של ביצועי הפרויקט הגדולים ותיאום המשאבים, והדגיש פרקטיקות חדשניות בביצוע ושיתוף פעולה בפרויקטים.
3. פעולות רזות
המנהל ג'אנג מהמחלקה להנדסת פרויקטים הדגיש שיפורים ביעילות ההנדסית ויכולת הביצוע.
4. טכנולוגיה כמנוע
המנהל ג'יאנג ממחלקת הטכנולוגיה הציג הישגים בחדשנות תהליכים ופריצות דרך טכניות.
5. תיאום יעיל
המנהל צ'יו מקבוצת החשמל דיווח על הבטחת פעולות יציבות של מערכות ייצור קריטיות.
6. דיילות בטיחות וסביבה
המנהל ליאנג ממשרד הבטיחות והסביבה אישר כי "בטיחות והגנה על הסביבה הם קווי החיים של הארגון", והדגיש את החשיבות של מודעות קו-.
7. יחידה עסקית צלילה עמוקה
חטיבת המייבש הספיחה, חטיבת המייבש קירור וצוות רטרופיה דיווחו כל אחד על ביצועי ייצור, שיפורים טכניים ותוכניות עתידיות, וחיזקו את עמדותיהם המובילות בתחומים מיוחדים.
8. מקור התחרותיות הליבה
מחלקת האיכות, מחלקת בקרת התהליכים ומחלקת המו"פ הציגו דוחות המתמקדים בשיפור איכות רציף, סטנדרטיזציה של תהליכים וחדשנות טכנולוגית. תרומתם הדגישה את המחויבות המוצקת של Risheng Industrial להניע צמיחה באמצעות טכנולוגיה וזכייה בשוק באמצעות איכות.
9. האצת ייצור חכם
מחלקת ה- IT הראתה את התפקיד הקריטי של הטכנולוגיה הדיגיטלית בניהול ייצור, אופטימיזציה לתהליכים וניתוח נתונים, תוך חיזוק נוסף של התקדמות החברה לעבר טרנספורמציה חכמה ודיגיטלית.
III. התקדמות קבועה, מבטיחה עתיד
שלוש - יום 2025 אמצע - השנה הסתיימו בהצלחה. זו הייתה פגישה פרגמטית ויעילה, התכנסות של קונצנזוס משותף וקריאת הבהרה לקרבות המחצית השנייה של השנה. עם התובנה השוקית החריפה של מערכת המכירות ותכנון מדויק, והמחויבות האיתנה של מערכת הייצור למרדף איכותי וללא נלאה אחר היעילות, Risheng Industrial מתקדם עם יציבות וכוח, המונע על ידי הכנפיים הכפולות שלה.
אחדות|שיתוף פעולה|הִתקַדְמוּת
- סוף -
מקור: מחלקת שיווק